El 2023 est\u00e1 por iniciar, y se avecinan muchos retos que enfrentar para todas las empresas mexicanas. Si hay algo que el 2020 y 2021 nos ense\u00f1\u00f3 es que solo las empresas que logran adaptarse y cambiar r\u00e1pidamente para enfrentar los nuevos desaf\u00edos, son las que logran sobrevivir. El cambio y la adaptabilidad no son excluyentes del giro o tama\u00f1o de una empresa. Hoy, es un hecho que debemos ser capaces de enfrentar los retos tomando decisiones flexibles e innovadoras.<\/p>\n\n\n\n
El nuevo a\u00f1o que est\u00e1 por iniciar viene repleto de nuevos desaf\u00edos, primero tomando en cuenta la situaci\u00f3n mundial por la que vivimos, a\u00fan estamos dejando atr\u00e1s los estragos del periodo de la pandemia y el conflicto armado entre Rusia y Ucrania est\u00e1n perfilando un a\u00f1o donde se presente una importante recesi\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n
Teniendo en cuenta la situaci\u00f3n global, es importante que los l\u00edderes enfoquen sus acciones para
impulsar a sus empresas y a sus colaboradores por el mejor camino para lograr sus metas.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Liderazgo<\/strong> Las tendencias de liderazgo organizacional ya han puesto el foco en la diversidad y la inclusi\u00f3n a lo largo de este siglo. Ahora, se adopta una perspectiva integral que indica a los l\u00edderes a impulsar la cultura colaborativa para generar equipos de trabajo cada vez m\u00e1s innovadores.<\/p>\n\n\n\n La diversidad e inclusi\u00f3n jugar\u00e1n un papel clave en el 2023, fomentar la diversidad e inclusi\u00f3n trae consigo beneficios a las empresas en t\u00e9rminos de desempe\u00f1o, competitividad e incluso reputaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La inclusi\u00f3n laboral es un tema muy amplio que abarca diversas variables, como pueden ser talento, habilidades, competencias, as\u00ed como temas referentes a la orientaci\u00f3n sexual, equidad de g\u00e9nero, discapacidades e incluso a la edad.<\/p>\n\n\n\n El objetivo es crear y consolidar un ambiente diverso e incluyente que permita contar a las empresas con colaboradores con diferentes antecedentes, opiniones y formas de ver las cosas, que al final es lo que enriquece a un equipo.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, aqu\u00ed entra un punto muy importante, al construir un ambiente diverso tambi\u00e9n es necesario tomar en cuenta la seguridad de nuestro equipo, y hoy m\u00e1s que nunca, cobra relevancia el establecer canales o l\u00edneas de denuncias que nos permitan identificar y hacer frente a los comportamientos irrespetuosos, discriminatorios o que vayan en contra de los valores de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Sostenibilidad<\/strong> En 2023, las empresas deben asegurarse de que sus procesos ambientales, sociales y de gobernanza sean parte de su estrategia de negocios. Todas las empresas necesitan un plan con objetivos y resultados claros, que les permitan crear planes de acci\u00f3n s\u00f3lidos para reducir cualquier impacto negativo que se tenga en la sociedad y el medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n El reto del talento<\/strong> El 2022 fue un a\u00f1o donde escuchamos el t\u00e9rmino \u201crenuncia silenciosa\u201d, por eso este 2023 las prioridades deben ser enfocadas en ofrecer a los colaboradores un trabajo satisfactorio, oportunidades continuas de crecimiento, aprendizaje, flexibilidad y lugares de trabajo diversos.<\/p>\n\n\n\n Nuestros colaboradores deben ser nuestro foco principal, y hay 2 v\u00edas importantes que evaluar. La primera, el reto de conseguir al talento adecuado, las exigencias de los conocimientos y habilidades para cada puesto y el no encontrar candidatos adecuados que cumplan con estos criterios cada vez es mayor.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, tambi\u00e9n tenemos la parte de experiencia de empleado, que se refiere a brindar un Ya que logramos atraer al talento adecuado, otro reto es poder retenerlo. Hoy en d\u00eda los colaboradores buscan retos, crecimiento, flexibilidad para encontrar satisfacci\u00f3n en su trabajo, si no entendemos eso, simplemente estaremos dejando ir a personas sumamente talentosas y valiosas para nuestras empresas. Es momento de priorizar y entender c\u00f3mo vive y c\u00f3mo siente el colaborador en su ciclo laboral y para lograr esto, la gesti\u00f3n del cambio y el liderazgo van a ser herramientas cruciales para mejorar nuestra experiencia del empleado.<\/p>\n\n\n\n El 2023 nos viene a desafiar y a ponernos a prueba, por lo que, el trabajo en equipo y la definici\u00f3n Si hay algo que el 2020 y 2021 nos ense\u00f1\u00f3 es que solo las empresas que logran adaptarse y cambiar r\u00e1pidamente para enfrentar los nuevos desaf\u00edos, son las que logran sobrevivir.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":5652,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[47,48,82,79,81,83],"class_list":["post-5651","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia","tag-consultores-de-negocios","tag-firma-contable","tag-inclusion","tag-liderazgo-empresarial","tag-sostenibilidad","tag-talento-humano"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5651"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5651\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5652"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gonzalezchevez.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Los l\u00edderes van a ser los principales catalizadores y piezas clave de las organizaciones. Ellos son los encargados de encaminar y guiar adecuadamente a sus equipos frente a todos los desaf\u00edos y cambios que deben enfrentar, y es que las tendencias y estilos de liderazgo tambi\u00e9n se transforman y cambian constantemente. El liderazgo exige el desarrollo de habilidades y medidas para construir equipos de trabajo que se basen en la comunicaci\u00f3n, para fomentar la diversidad y el intercambio de ideas.<\/p>\n\n\n\n
Diversidad e Inclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n
El cambio clim\u00e1tico es una realidad, y como individuos y organizaciones tenemos la responsabilidad de hacer algo al respecto. Por esta raz\u00f3n, los consumidores tienen preferencia por empresas con programas y credenciales medioambientales y sociales, pues las tendencias y decisiones de compra son impulsadas por estos factores.<\/p>\n\n\n\n
Uno de los factores m\u00e1s importantes para las organizaciones siempre ha sido el talento, pero este a\u00f1o, los colaboradores juegan un papel crucial para lograr el \u00e9xito de las metas.<\/p>\n\n\n\n
ciclo de vida \u00f3ptimo a los colaboradores, as\u00ed como para retener el talento.<\/p>\n\n\n\n
de nuestras prioridades ser\u00e1n claves para enfrentarnos a todo lo que viene.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"